Iren automatizza i processi logistici per le Business Unit del Gruppo
Miglioramento nell’accuratezza inventariale, nell’utilizzo degli spazi fisici e nella tracciabilità del materiale, ottimizzazione della gestione e delle politiche di riordino: sono alcuni degli aspetti salienti del Progetto di Trasformazione Tecnologica della logistica di Iren.
Il progetto, avviato a settembre 2021 e della durata di due anni, è parte dell’ambizioso Programma Logistica 5.0, che prevede la trasformazione del modello operativo e organizzativo che Iren ha ideato per rendere sempre più efficiente la propria catena logistica per affrontare le nuove sfide del Mercato.
Il valore della soluzione proposta dal Gruppo Lutech - azienda leader in Italia nei servizi end-to-end per la trasformazione digitale - e Spindox - società di riferimento nel mercato dei servizi ICT, nelle tecnologie dell’intelligenza artificiale e nella ricerca industriale - risiede nelle scelte tecnologiche, che vedono al centro Infor® WMS e il design e sviluppo dell’innovativo processo Pick&Go, e la piattaforma di Decision Intelligence Ublique©.
Il cuore del progetto di supply chain management è una soluzione che Lutech ha sviluppato sulla base della tecnologia CloudSuite™ WMS di Infor, di cui il Gruppo Lutech è Partner, che consiste in un sistema di gestione automatizzata del magazzino con un modello di visualizzazione globale e completa dei processi: cross docking, stoccaggio multi-sequenza, wave management, workflow BPM, per citarne solo alcuni, così come visualizzazione del magazzino in 3D per ottimizzare le operazioni e gestione della manodopera integrata.
Il monitoraggio delle reali necessità dei materiali, oltre a ridurre lo spreco di risorse, è naturalmente cruciale anche per ottimizzare gli interventi risolutivi e quindi migliorare la customer satisfaction, riducendo il working capital. Obiettivi raggiungibili grazie a Ublique©, la piattaforma di decision intelligence di Spindox, che supporta la gestione di flussi decisionali nei contesti ad alta complessità, grazie all’integrazione di numerosi modelli analitici e tecniche di intelligenza artificiale (ottimizzazione matematica, machine learning, simulazione dinamica).
Di particolare rilevanza, all’interno dell’infrastruttura tecnologica, l’innovativo processo “Pick&Go” di prelievo di materiale da parte degli operatori del Gruppo Iren quando non è presente il personale di magazzino. Sono state disegnate e sono in corso di implementazione soluzioni agili che consentono di prelevare velocemente i materiali in uscita attraverso una uscita automatica o tramite la scansione di qr code apposti sugli scaffali.
“Le funzioni della Logistica non sono mai state tanto strategiche come in questo periodo di rapidissime trasformazioni che sta vivendo l’economia globale, anche nel settore delle multiutility - dichiara Vito Gurrieri, Direttore Approvvigionamenti, Logistica e Servizi del Gruppo Iren.- In mercati sempre più volatili e incerti dovuti essenzialmente al post pandemia e alla situazione geopolitica globale vi è sempre più la necessità di dotarsi di processi digitali basati sulla condivisione dei dati, oggi più che mai fulcro per la gestione delle sfide future. Temi quali la sostenibilità economica, ambientale e sociale, si stanno affermando con sempre maggiore forza, determinando anche un’evoluzione delle organizzazioni aziendali, dei processi e delle competenze.”